2008年6月12日
「仕事のできる人の心得」(小山昇著)P44 より抜粋
【管理】 良い状態を維持・継続することです。日常の繰り返し仕事のコントロール。終了の時間を決めることです。管理はなるべく簡単にし、標準化されなければならない。最低限の管理、管理しないで済むことが一番よ。
管理する方法としては、仕事(タスク)を細かく分けることです。数時間~1日でできる分量まで分割することが望ましい。
そして、それぞれの仕事(タスク)について、必ずデッドライン(期限)を設けます。
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岡本興一(おかもと・こういち) ウィジット株式会社代表取締役。1971年(昭和46年)2月生まれ。大阪大学工学部生産加工工学科(信頼性評価工学講座)卒業後、岩谷産業株式会社へ入社。 大阪本社、セラミックス部にてビジネスの基礎、社会人の基礎、酒の飲み方をたたき込まれる。その後、神戸のITベンチャー企業の取締役を経て、 2001年10月にウィジット株式会社を設立。 保有資格: ITコーディネータ、公認情報セキュリティ監査人、情報セキュリティアドミニストレータ、CompTIA e-Biz+、TCAE、CSMS(SEO/SEMスペシャリスト)など