管理 |
2008年6月12日
「仕事のできる人の心得」（小山昇著）P44 より抜粋
【管理】
良い状態を維持・継続することです。日常の繰り返し仕事のコントロール。終了の時間を決めることです。管理はなるべく簡単にし、標準化されなければならない。最低限の管理、管理しないで済むことが一番よ。
管理する方法としては、仕事（タスク）を細かく分けることです。数時間～１日でできる分量まで分割することが望ましい。
そして、それぞれの仕事（タスク）について、必ずデッドライン（期限）を設けます。
管理者は、このタスクの内容、実施予定と結果をモニタリングし、問題点を把握しながら、調整するのです。
仕事をする社員個人単位でも同じです。
管理項目は非常に少なくてすみますし、計画と実績との差を縮めることができます。
そして、各タスクにかかる時間を短縮するための「仕組み化」が重要です。
これは、仕事を標準化し、マニュアル化すること。それを常に見直し、改善していくことで可能となります。
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