石の上にも３年 |
2008年9月11日
「石の上にも３年」ということわざがあります。
私自身、転職を経験し、起業しています。
そして、気がつくと社会に出てから15年近くになろうとしています。
そうした経験から、これから就職するという学生さんや、社会人１年目の若い方々に、この言葉の重みについてお話ししています。
（うざいって、思われているかもしれませんが・・・）
成長 |
2008年9月10日
私たちは、従業員個々人の成長、働く喜び、豊かさを追求いたします。
これは、当社の経営理念の一つです。
社内でも、このブログでも何度も申し上げていますが、「昨日の自分よりも今日の自分が、今日の自分よりも明日の自分が成長している」こと。それがなければ、働いている意味はないと思っています。
気づき |
2008年9月9日
「仕事のできる人の心得」（小山昇著）P49より抜粋
【気づき】
いま誰が何をしていて、次に何をするのか、人よりも少し関心をもつことです。何を望んでいるのかを察することです。次に何をすべきかを頭に入れて、行動にうつすことです。
何かの業務を行っている際、「仕事」ではなく「作業」になっていないでしょうか？
なぜ、これをやっているのか？なぜこの業務が必用で、今後、どういった扱われ方をするのか？
そうしたことを理解し、意識して行動しなければ、それはただの「作業」です
パッケージソフトを選ぶ時に注意すべき事 |
2008年9月8日
IT化を進めていく中で、パッケージやASPを選定すると、一般的には、オーダーメードよりも安価ですみます。
しかし、パッケージである以上、それなりの制限があるということを理解する必要があります。
IT化の次のステップ |
2008年9月5日
EXCELをある程度使う様になれば、もっといろんなことに活用できる様になります。
それは、「火」を覚えた人類が、猿から人間へと劇的に進化した様なものです。
それだけのインパクトがあります。
江戸時代の人たちは今の姿を予想できたか？ |
2008年9月4日
江戸時代の人たちは、21世紀の今の現状を誰が予想したでしょう？
想像もつかない状況が実現しているのはなぜでしょう？
それは、私たちの先人が、こうありたい。あるべき姿はこうだ！と思い描き、そのために克服すべき課題をあきらめずに、コツコツと解決してきた結果であると思うのです。
報連相の基本 |
2008年9月3日
報・連・相 という記事にて、報・連・相は、上司が様々な事項を判断するためのものであり、一緒に考えるというものではないと述べました。
従って、上司が判断するために必用な情報を、適切な形で伝えねばなりません。
それには、次の３つを押さえることです
論理的な説明がなければ変わらない |
2008年9月2日
過去に、論理的な説明でなければ進まない でも述べましたが、仕事をしていれば、何らかの困難な解決しなくてはならない問題にぶち当たります。
その解決のためには、極めて論理的な活動が絶対に必要です。
IT活用はしなければ損 |
2008年9月1日
手順書を作り、それを活用していくだけでも、業務効率は格段に上がっていきます。
ですが、どうしても過去のデータを調べたり、集計するという作業は手順書だけで効率化できません。
そこでITです。