経営者 |
2009年3月31日
仕事のできる人の心得」（小山昇著）P61より抜粋
【経営者】
一攫千金を狙ってはいけません。地道な努力を積み上げることです。会社の将来のことを自分自身の判断で決定し、そのために現状を変えるのが経営者の役目です。現状を守ろうとするのは事務屋です。常に最悪のことを考えて先手を打っておく。
時々、ビジネスの天才がいます。やることなすこと、どんどん当たっていく人。経営計画をたてなくても、なぜかうまくいく人がいます。ですが、私は違います。
私は凡人です。そのため、極端にお金儲けできる人間ではないと思います。 続きを読む>>
人の役に立ちたいと思う気持ち |
2009年3月30日
どんなビジネスでも、人の役に立ちたいという想いがなければ、繁栄しません。
どんなに技術力があっても、人の役に立てるために使わけなければ、感謝されることはありません。
お金は、感謝の後で、勝手についてきます。
問題発見・把握能力 |
2009年3月27日
２人で同じ話を聞いても、その話の解釈に違いが出ることがあります。
言葉尻をとってみれば、同じ事でも、聞いている人によって理解が異なる。
それは、問題発見力・問題把握力の違いあることが多いのです。
求められた以上のものを出す |
2009年3月26日
どんな仕事も、お客様からの期待があり、その期待に応えて初めて、報酬をいただくことができる様になります。
ただし、お客様の期待と同レベルのものをお返ししただけでは、次には続きません。
もっと、聞きたい、もっと話をしたい。。。。 そうしたご要望を戴くことで、リピーターになっていただくのです
勉強しない人 |
2009年3月25日
当社では月曜日の朝7:30～ 早朝勉強会を開催しています。
この勉強会では、小山昇著「仕事ができる人の心得」を元に、社長である岡本の考え方、価値観を説明するものです。
朝が早いせいか、この勉強会に出てこない人がいます。
とても残念なことです
プラスアルファが勝負を決める |
2009年3月24日
自分の収入を増やしたいとか、幸せになりたいと願うなら、人と同じ様に生活していてはいけません。
わずかな事ですが、毎日少しだけでもいいので、人とは違うプラスアルファをやり続けることです。
IT機器をどこまで使いこなすか？ |
2009年3月23日
一般的に、ITを使った方が、使っていない人（会社）よりも生産性が高くなるということは、今や否定することはできないでしょう
しかし、何でもかんでもITを使えばいいのか？というとそうではないと思うのです。
世の中には、様々なIT機器を無理矢理１つに集約しようとしている人がいます。
ですが、それが本当にITを使う目的を達成することになっているのか？を考えておくべきだと思うのです。
セミナー内容を実践している人の割合 |
2009年3月19日
関連会社である「株式会社サムシングフォー」では、様々なセミナーを開催しています。
また、自分自身も様々なセミナーに参加し、日々学んでいます。
実は、本日もマネージメントゲームという経営戦略、会計を学ぶ研修に参加していました。
こうしたセミナーを自分たちで開催したり、受講する中で、あるいは、様々な本を読んでいる中で、非常によく見えることがあります。
それは、 続きを読む>>
まず動け |
2009年3月18日
仕事をしていると、様々な指示が出ます。
指示が出たら、その指示がなぜ出されたのか、目的は何かを考えねばなりません。
もし、目的がわからなければ、指示を出した人にきく。
ここまでは、仕事をやる人なら誰でもできなくてはならない部分です。
優秀と言われる人は、ここからちょっと違います。
苦労 |
2009年3月17日
仕事のできる人の心得」（小山昇著）P58より抜粋
【苦労】
自分のエゴイズムから出たものは身につかない。納得のいかないものや、人の役に立とうとするものは身につく
指示、命令があった時、その内容に納得ができないのであれば、その時点で意見を述べ、意志を明確に示すべきです。それを行わずに、自分の考え方と違うからと、指示命令を受け流し、仕事を進めないのは命令違反であり、規律違反です。