ITは保守にもお金がかかると認識すべし |
2009年7月31日
情報システムを構築した後、年間保守料金というものがかかることに、「なんでや！そんな費用認めない！」という経営者がいらっしゃいます。
どうやら、他の工業製品を買った時の感覚でITを見ている様ですが、ITの保守と他の工業製品の保守とは性質が異なることを理解しなくてはなりません。
コミュニケーション |
2009年7月30日
「仕事のできる人の心得」（小山昇著）P75より抜粋
【コミュニケーション】
返事が返ってくる言葉をかけるところから始まる。仕事・役割・情報・感情などを分かち合い、共有することです。「俺さえ」「俺だけ」を捨てなければ。よくならない。
コミュニケーションとは、２人以上いなければ成立しません。
伝えた「つもり」では、伝わっていないことが多いものです。
出来る人と仕事をすると・・・ |
2009年7月29日
仕事の出来る人と一緒に仕事をすると、１＋１が３にも、５にも、１０にもなります。
それを一度経験してしまうと、病みつきになります。
「あの人ともう一度仕事をしてみたい。」とずっと考える様になってしまう、麻薬の様なものです。
精神力を鍛えよ |
2009年7月28日
大学を出て商社に入社。配属された部門は海外と貿易を行い、創部以来赤字を出したことがないという部署。
利益を出している会社（部署）というのは、総じて活気があり、猛烈に働きます。
その部門は、毎年新入社員を採用していたので、皆がとても若く、めちゃめちゃ仕事をしていましたし、それを育てる仕組みがありました。
制約がある中でベストの回答を出さねばならない |
2009年7月27日
仕事をしていれば、様々な問題が発生します。
仕事である以上、問題が発生するのは当たり前です。
問題が発生しないとすれば、それは仕事をしていない可能性も高いと言えます。
そして、重要なことは、問題が発生した時の対応、対処、再発防止策です。
固定費 |
2009年7月24日
「仕事のできる人の心得」（小山昇著）P74より抜粋
【固定費】
売上があがってもなくてもかかる費用です。売上の増減にかかわらず、期間に比例して発生する費用。人件費、経費、減価償却費など。その代表が給料です。
当社のビジネスは、滅多に仕入れはありません。サービスを提供することによって、対価を賜るビジネスです。したがって、粗利≒売上 になります。
利益を出すためには、粗利＞固定費になればいいのですから、固定費以上の売上を稼ぐことが重要になります。
資格試験 |
2009年7月23日
当社では様々な公的資格取得を推奨しています。
新卒社員についていえば、基本情報処理技術者資格をもっていなければ採用取り消しになりますし、中途でも情報処理技術者試験や、LPIC 等の資格取得を奨励しています。
今手が込んでいて・・という言い訳 |
2009年7月22日
当社では、24h/365d のシフトでサーバの保守をやっていることから、社長である私と、シフトで働いてくれている社員との間で、コミュニケーション量が不足します。
そのため、社長の方針、考え方、価値観を理解してもらうことが難しいのが現状です。
そこで、経営計画書を作ったり、こうしたブログで考え方を述べたり、上司を通じて、意見、指示を伝える様にしています。
そうした中、直接的コミュニケーションを通じて理解してもらうため、また、社員全員のスキルアップのために、当社では、毎週月曜日のAM 7:30 ～ 早朝勉強会を行っています。
忙しいと言っている人が仕事をしていない |
2009年7月21日
自分がいなければ仕事が回らないと言う人は、仕事をしていることにはならないと、いかにして楽をするか？に、必死になれ と言う記事でも述べました。
仕事とは、仕組みを作ることです。
作業をすることではありません。
どんな人でも、こんな風にやれば成果を出せる。そうした仕組みを作ることが仕事なのです。
プライベートと仕事の関係 |
2009年7月17日
昔のテレビドラマなんかでは、「私と仕事とどっちが大切なの？」というセリフがあったりしました。
今でもあるのかな？
でも、これは全く意味のない質問であり、ムダです。
なぜなら、 続きを読む>>