景色が変わってくる |
2009年10月9日
MQ戦略ゲーム（西研MG）に出会って１年と１ヶ月が経過し、その間、がむしゃらにやってきました。
期数も90期を超えるまでになりました。
そのことを、私に西研MGの存在を教えてくれた方にご報告すると、「景色が変わってきたやろ」と言われました。
そうなんです。
景色が変わってきました。
モノの考え方、意思決定のプロセス、スピードが変わりました。
決算書の見え方、数字の見え方が変わってきました。
明らかに、１年前の自分とは違います。
同じモノを見ても、感じ方が違う。見るポイントが違う。見える内容が違います。
ゲームそのものはなかなか強くなりませんが、そうした自分自身の成長を感じることができているのです。
ある程度の経験を積んできた中で、更にもっと経験を積むことで、また違う景色が見られるだろうと感じる様にもなりました。
自分自身の経験を積むと供に、社内にも導入し、全員経営を目指していきたいと考えています。
もっと素晴らしい景色をみたいと思うのです
コメント＆トラックバック
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そうなんですよねぇ
ＭＧが５０期を超えたあたりから
決算書や数字の見え方、考え方が
あきらかに変わってきますよねぇ
あと、経営系の本を再読すると
前に読んだ時はサッパリ分からなかった内容が
頭の中にスルスル入ってくるんですよねぇ
ＭＧってステキです。
2009年10月11日 22:17 posted by 米屋のてんちょ～
米屋のてんちょ～さん
コメントありがとうございます。
いつもいつもお世話になってばかりですいません。
本当に感謝しております。
MGが、経営をシミュレートするゲームであるからだと思いますが、本当に経営に直結する様々なことを学ぶことができますね。
経理、財務がわかる様になるのは序の口
いかなる戦略があるのか？もいろいろ見えてくる。
さらには、人間教育にもつながっている。
本当に素晴らしい研修だと思います。
2009年10月12日 15:50 posted by okamoto