ウィジット株式会社:社長ブログ

2009年10月13日

2009年の７月に初めて体験した「MQ戦略ゲーム（西圏MG：マネージメントゲーム）」は、本当に素晴らしい研修です。

MGについては、過去の記事にも記載していますが、改めて小生の理解を記載したと思います。

すごい研修。すごいゲーム！！

名古屋愛環MGに参加してきました

景色が変わってくる

MG（マネージメントゲーム）とは、西順一郎先生という方が開発した教育プログラムです。

ゲームの形をとることによって、誰でも分かる様になっています。

元々は、ソニーにて開発されました。

工場で働く全ての従業員が、会社を鳥瞰的視点で見ることができたら、楽して儲けることができるはず。そうした鳥瞰的視点で会社を見ることができる様になるための教育プログラムとして、開発されたのがMGとのことです。

開発者の西先生は、井深イズムであり、本田イズムであり、ドラッカーの思想を身につけるためのゲームであるとおっしゃっています。

プレイヤーは製造業の経営者になります。

工場に設備を導入し、人を雇い、材料を買って、製品を作り、販売します。

１年間の経営シミュレーションを行った後、決算を自分の手で行います。

１泊２日の研修が標準なのですが、二日間で５年（５期）の経営を行います。

これにより、経理が分かる様になります。

決算書が読める様になります。

ただ単に、P/Lの利益を見て喜んだり、悲しんだりするのではなく、何をどうすれば、どこの数字がどう変わるか？が分かる様になるのです。

残念ながら、１回だけ研修を受けて、いきなりできる様にはなりません。

開発者の西順一郎先生もおっしゃっていますが、何度も何度もゲームをすることで、身につく、気付くことが多いのです。

何回も研修を受けると、シミュレーションをした回数＝期数が積み上がります。

MGでは、この期数を重視しています。

25期で経理が分かる
50期で経営が分かる
75期で戦略が分かる
100期で人間が変わる

と言われます。

開発者の西順一郎先生が行う研修は、西研究所のウェブサイトにスケジュールが掲載されています。

全国で開催されていますので、ご興味があれば参加されるといいです。

現在の制度会計の問題点、儲けるための会計、戦略、人間教育 等々

やればやるほどたくさんの気づきを得ることのできる研修です。

非常にお薦めです。

なお、私はこの研修を全社に導入する予定です。

そのために、インストラクターの資格もとっています。

社外の人達にもこのすばらしさを知っていただきたいと思っていますので、ご依頼いただければ、研修のお手伝いをさせていただきます。

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