大変お世話になりました |
2009年12月29日
今年も大変お世話になりました。
ウィジット株式会社の営業部門、マーケティング事業部門の営業は本日までとなります。
来年は、１月５日より営業開始となります。
テーマを決めよう |
2009年12月28日
昨日の自分よりも今日の自分が、今日の自分よりも明日の自分が進化していると実感できること。
そんな生活の仕方、仕事のやり方をすることができる様にと、日々考えています。
人は成長できたと感じることができれば、「楽しい」と感じると思うのです。
ボールを持つな |
2009年12月25日
お客様でも社内でも信頼される人というのは、常に人にボールを渡してしまい、自分で抱えているということはありません。
何かの依頼を請けたら、すぐに返事を返し、相手にボールを投げ返します。
返事を待たせているという状態で時間を経過させるのが一番良くないのです。
実力 |
2009年12月24日
「仕事のできる人の心得」（小山昇著）P94より抜粋
【実力】
失敗の数です。実施すべきこと、実行すべき事を確実に手際よく行える能力。行動することを第一とします。キャリアがあるのとは違います。人間は力がつけばつくほど、良いことが多く実行できるようになります。無理をしないと実力はつかない。やってはいけないことを主として教えることです。
Yes か No だけしか言わせない |
2009年12月22日
上司に報連相をした時、たくさんの指示、指導が入る場合、上司が細かすぎるか、自分の仕事のレベルが低いということです。
仕事というものは、お客様のためを想い、心からお客様の利益となることは何か？を考え、お客様の立場でベストな方法を考え抜き、絶対的な自信を持って提案することです。
もし、そうした提案の内容について、上司から修正や変更の指示、命令が出るのであれば、それは自分の仕事のレベルが低いと言うことです。
ルールは人を守るためにある |
2009年12月21日
人が何かの目的のために集まり、活動するためには、組織があります。
組織を効率よく、且つ、目的達成をさせるためには、様々なルールが設けられます。
このルールについて、堅苦しいからと無視をするのは、結果的に自分の首を絞めてしまうことになります。
いざという時、てんぱらないためのコツ |
2009年12月18日
目の前でトラブルが発生した時、「失敗してはいけない」というプレッシャーで、カチカチになってしまって、身動きとれなくなる人、思考が停止してしまう人がいます。
普段、落ち着いて考えれば、なんてことはないのに、土壇場で力を発揮できないのです。
今風に言えば、「てんぱった」状態ですが、そうならない様にするコツを思いつく範囲で述べたいと思います。
実践 |
2009年12月17日
「仕事のできる人の心得」（小山昇著）P93より抜粋
【実践】
習うよりなれろ。まず実行、そして理解。仕事のやり方をいちいち説明して、「さあ、やってみなさい」という方法と、いきなり仕事をさせ、見よう見真似でやらせていく方法とでは、どちらが真に身につくか。100の言葉よりも１つの実行、すなわち、習うより慣れろ。
「巧遅より拙速を尊ぶべし」
60点でもよいのでまずはやってみる。結果を確認することで修正していく。
シミュレーションする癖をつけよう |
2009年12月16日
なぜを5回繰り返す。ことは、問題解決の基本ですがそれだけではありません。
想定外の事項が発生した時、速やかに対応する上で、日々、これができている人とできていない人では、雲泥の差が出るのです。
報連相を漏れなく行うために |
2009年12月15日
社会人になると、報連相が大切であると、何度も教育されると思います。
このブログでも、報連相の重要性について、何度か記事として取り上げています。
ところが、報連相の重要性はわかっているが、漏れてしまうという人がいる様です。