スケジュール通りに仕事をこなす方法 |
2009年12月14日
時間割仕事術を忠実に実行する上で、非常に重要なことは、TO Do 管理と連動させるということです。
時間割を組み立てる際、自分の抱えている仕事を列挙し、優先順位をつけた TO DO リストを作成しますｌ。
この TO DO リストの基本は、全て 90 分程度で完遂できるレベルまで分解することです。
ビジネス文書を書く力をUPしたいなら |
2009年12月11日
国語力と良く言いますが、ビジネス文書においては、国語力よりも論理的思考力が重要です。
ビジネス文書は、情緒的表現を極力排除し、誰が読んでも、同じ理解に達し、共有できることが求められるからです。
実施責任 |
2009年12月10日
「仕事のできる人の心得」（小山昇著）P92より抜粋
【実施責任】
役員・社員の一番大切な仕事。社長は無理を承知でお願いしている。方針を消化して達成が可能になる。未消化が未達成につながる。
積み重ねに勝てるのものはない |
2009年12月9日
個人としても、会社としても、様々なことを日々学び、経験して、実践していくことの重要性を今一度認識したいと思います。
一日一日で成長できる幅は決して大きくはないでしょう。
しかし、昨日よりも今日、今日よりも明日、たとえわずかでも成長しているのなら、１年間でとても大きな積み上げになります。
書いたモノを見る仕組み |
2009年12月8日
紙に書く！ことにより、様々な気づきを得ることができるのはすでに述べた通りです。
ただ、書くだけではせっかく気付いたことを活かすことはなかなかできません。
書いたモノをきちんと見返さなくては、思い出さないし、意識に登らないからです。
経営に役立つ会計とは？ |
2009年12月7日
会計なんて、役に他立たない。
納税のために税理士に頼んで、決算資料を作ってもらっているが、実務では意味がない。
中小企業経営者の多くが、そう思っているのではないでしょうか？
バランスシートにこだわろう |
2009年12月4日
残念ながら、全ての努力が報われるとは限りません。
ただ、それは非常に短期的視点です。
誤解を恐れずに言えば、長期的視点にたてば、無駄な努力というのは存在しないと思います。
質 |
2009年12月3日
「仕事のできる人の心得」（小山昇著）P91より抜
量は質でカバーできるが、質は量でカバーできない。質は量が一定以上になると、自動的に上がるものです。
戦争において、優れた兵器が登場すると、戦局を大きく変えてしまうことがあります。