コミュニケーションがチーム力を劇的にあげる |
2010年1月29日
当社は、24h/365d 体制で、インターネットに公開しているサーバの保守・運用を行っています。
シフトを組んで仕事をしているので、全員が同じ時間帯に顔を合わせるというのは、基本的にできません。
シフトの変わり目では、打合せをして、残っている問題の整理、対応を引継ぎます。
弱者の戦略 |
2010年1月28日
「仕事のできる人の心得」（小山昇著）P98より抜粋
【弱者の戦略】
自らの力の範囲内で、敵に勝る威力を発揮できる地域を限定して、その地域に販売努力を集中することが大切。小さなテリトリーで戦わないと勝てない。
設立当時と現在との大きな違い |
2010年1月27日
会社設立からもうすぐ８年半になります。
設立当時もITバブルがはじけ、不況が叫ばれた時期でした。
そして、2010年１月も、先の見えない不安感が世の中を覆い、不景気なんだと感じる時代になっています。
とにかく型をやればいい |
2010年1月26日
小学校５年生の10月に新興住宅地に引っ越しをしました。驚いたのは、クラスの３分の２が塾に通っているということ。
それまでは、私学受験をする人たちだけの特別なものと思っていたら、誰もが普通に塾に行っているのです。
学校での話題も、昨日の塾で何があったとか、明日塾でどんな事をするという話が非常に多く、カルチャーショックでした。
勝つまであきらめない |
2010年1月25日
2001年10月に会社を設立し、今日まで山や谷を経験しながら、なんとかやってきました。
経営者として経験を積んでいく中で、一つの確信になったことは、「勝つまであきらめず、しぶとくがんばれば、負けることはない」ということです。
全員経営を目指したい |
2010年1月22日
私が理想としている会社の姿とは、社員全員が家族であり、お互いがお互いを助け合い、喜び合う関係にある会社です。
もちろん、ビジネスですから厳しさが必要ですが、それもお互いのための厳しさであると思います。
そして、家族全員で経営の意思決定を行うことができること。それが理想です。
社員 |
2010年1月21日
「仕事のできる人の心得」（小山昇著）P97より抜粋
【社員】
社長の後ろ姿を見て育つ。この会社を通して給料を受け取っている人全員です。社員としての身分はみな同じであり、平等です。違うのは担当する仕事（役割）であり、偉さとは無関係です。
向上したいと誰もが願っている |
2010年1月20日
成長したいと願わない人はいない。誰もが向上したいと考えている。
企業の人間的側面―統合と自己統制による経営 （D.マクレガー）が提唱するＹ理論の考え方です。
進んで勉強をする様になったきっかけ |
2010年1月19日
私は２月生まれで、小学生のころは慎重はいつも前の方（２番目～３番目程度）でしたし、もちろん身体能力という点でも、４月生まれや５月生まれの人には絶対に勝てませんでした。
母もそう考えていたのでしょうか？
小さい頃の勉強は母から教わりました。
マイナスにフォーカスするな。 |
2010年1月18日
私が尊敬しているいづよねの川崎さんの言葉です
「フォーカスする場所を変えればめちゃくちゃ楽しくて幸せなんです。僕は今めちゃめちゃ楽しくて幸せなんです」
川崎さんは数年前の生死に関わる大病をし、そこから大復活を遂げた方ですが、とても明るく、いつも笑顔の素敵な方です。