仕事と作業は異なるもの |
2010年10月29日
当社では、仕事と作業は異なるものと位置づけています。
手順に従って、作業をするだけなら、別に人間は必用なく、ロボットやプログラムにさせればよい。
人間にしかできない、「考える」ことをやって初めて仕事だと言えるのです。
即決 |
2010年10月28日
「仕事ができる人の心得」（小山昇著）P132より抜粋
【即決】
やりながら、手直ししながら、パーフェクトに近づけていけばよいのです。決めるべき時に決めないと、失敗につながります。事を始めるにも打ち切るにも、見切り発車が大切です。
「意思決定」は瞬時に行わねばなりません。
時間を掛けてはいけません。
逆に言えば、瞬時に意思決定を行うことができる様に、日々、備えておかねばなりません。
計画の変更は最後の最後 |
2010年10月27日
当社では、どんな仕事も、PDCAサイクルで実施すべきであるとしています。
PDCAサイクルによって、計画そのものに問題があると判断した時は、計画そのものの変更も必要です。
しかし、計画の変更を許容するということを、勘違いしてはいけません。
計画の変更とは、最後の最後で行うべきものです。
子どもが生まれて変わったこと |
2010年10月26日
結婚して８年目にして、初めての子どもが生まれました。
今年の４月の末ですから、まもなく６ヶ月になります。
子どもが生まれると、自分の内部で、自分でも驚く様な変化がありました。
一日の終わりに |
2010年10月25日
PDCAサイクルを回す習慣をつけると、いろんなことが変わってきます。
逆に、PDCAサイクルを回さず、ただ、漫然と日々を過ごしていると、ほとんど改善されることなく、成長することができません。
そして、PDCAサイクルはできるだけ、細かくすると、より、成果を上げやすくなります。
社員をいじめたいと思っている社長はいない |
2010年10月22日
先日、お酒の場所で他社の若い社員さんとお話をさせてもらうことがありました。
その若い社員さんは、とても悩んでおられる様でした。
「毎日社長から怒られる。何をしても怒られる。」「単にいじめられている様に思う。」「もうどうしていいかわからない。」
そんな話でした。
即答 |
2010年10月21日
「仕事ができる人の心得」（小山昇著）P131より抜粋
【即答】
最高です。
当社のビジネスにおいて、最も重要なのは「時間」です
スピードこそが最重要であり、最も価値を作り出すものです。
できる人は仕事が丸見え |
2010年10月20日
仕事のできる人というのは、間違いなく報連相が上手です。
報連相ができない人に、できる人と評価される人はいません。
では、報連相が上手だと、どうなるのでしょうか？
Twitter がeメールに匹敵する革命を起こすのか？ |
2010年10月19日
しばらく使ってみた感想です
マスコミでも話題になりましたが、Twitterについて、きわめて個人的な意見をのべます
個人的な意見なので、適当に読み飛ばしてください
会議資料の基本 |
2010年10月18日
会議がある時、事前に会議の内容を明確にしておき、適切な議論ができる様に、資料を揃えておくことが重要です。
その資料を作るとき、ポイントを外してしまうと、会議で役に立たない資料になってしまいます。
では、会議における資料のポイントとは、どんなものでしょうか？