とにかく動け。そして報連相 |
2011年3月4日
方針が決められたら、すぐにその方針に基づいて行動計画を立て、すぐに動くことが重要です。
なぜなら、「考えている」だけでは、全く変わらないからです。
行動することで初めて変化が現れる。
このことを忘れてはいけません。
とにかく動け。そして報連相 |
2011年3月4日
方針が決められたら、すぐにその方針に基づいて行動計画を立て、すぐに動くことが重要です。
なぜなら、「考えている」だけでは、全く変わらないからです。
行動することで初めて変化が現れる。
このことを忘れてはいけません。
3つのデッドラインと時間割仕事術 |
2011年3月2日
当社では、時間割仕事術 をする様に、社内規定で定めています。
この時間割仕事術は、やればやるほど優れた仕事のやり方だと気づきます。
特に、なかなか仕事がはかどらないという人には、最適な管理方法です。
完璧でなくていいんです |
2011年2月28日
仕事が、思う様にはかどらない場合、「完璧を求めている」ことではないでしょうか?
完成度が低いkとを自分が許せない。
完成度が低いままで、行動したくない
そんな風に考えていないでしょうか?
気持ちを向けるためにも時間割を設定しよう |
2011年2月25日
大抵の会社では、たった一つだけ仕事をしていればよいということはありません。
つねに、いくつかの案件が複数流れているのが当たり前です。
緊急度の高い仕事を片付けていたために、緊急度は低いが重要度の高い仕事をやらないでいいということはありあません。
Aという仕事をお請けしたお客さまの案件を片付けるために、Bという仕事の納期を、勝手に遅らせていいということはないからです。
確認をする癖をつけよう |
2011年2月2日
上司からの指示命令、お客さまからの依頼事項を受けて、作業を行い、それを提出したにも関わらず、OKが出ずにやり直しになったり、時として、怒られたりしたことはないでしょうか?
「そんなのが欲しいんではない。」
「それでは意味がない」
もし、そんな風に言われたとしても、「自分の能力が低い」と卑下する必用もないですし、「相手の伝え方が悪い」と他人のするのもナンセンスです。
淡々と、ただ事実、現象にのみ目を向ける |
2011年1月17日
PDCAサイクルを回す時に、最も重要なことは、C(Check) と A(Action)です。
C,A を行うとき、「感情」を中心においてしまうと、正しい分析、判断ができなくなります。
大切なのは「事実」「現象」です
いくら考えても答えは出ない |
2011年1月7日
若い間、経験をそれほど積んでいない間は、仕事をやる上で躓くことがあって当然です。
やり方がわからない、これで本当にいいのか自信がない、いざ進めようとしたら足りない情報があるがどうすればいいか? など、様々な問題にぶつかります。
そんなとき、一人でいくら考えても答えは出ません。
うーん、と机でうなっていたところで、答えなんて出ないのです。