PDCAのCとAを確実に行う方法

2011年4月18日

計画を立てるだけで、その後が続かないというのは良く聴く話です。

今更ですが、経営にしても、自己研鑽にしても、広報宣伝活動、営業、販売活動にしても、PDCAサイクルを回していくことが大切です。

ところが、P(Plan:計画) やD(Do:実行)には熱心でも、その後のC(Check:評価)やA(Action:改善)ができていないという話を非常によく聞きます。

続きを読む>>

バランススコアカードの作り方

2011年4月6日

毎年作ってきた経営計画書。

今までは、役員で話し合って作ってきましたが、社内体制が大きく変わってきたこともあり、2011年度版は、社員全員で作ることにしました。

  続きを読む>>

手一杯

2011年3月31日

「仕事ができる人の心得」(小山昇著)P151より抜粋

【手一杯】

仕事の量が多くなったら、重点から遠い部分を一番に捨てる。次に部下に渡していく。

きちんと仕事をすれば、毎日やらねばならないことは増えていきます。

しかし、何でもかんでも抱えすぎると、仕事は回らなくなります。

できる人は、順次仕事を「捨てる」ことをやっています。

続きを読む>>

強制的に打ち切れ

2011年3月25日

時間割仕事術で大切なのは、そのタスクが終わっていなくても、強制的に打ち切るということ。

だからこそ時間割です。

中学、高校、大学で、数学の時間を強制的に延長して、国語の時間を遅らせるなんてことがありましたか?

絶対にありません。

時間割の範囲内で、授業を終わらせるのは、時間割の鉄則です。

時間割仕事術は、そうした考え方で運用しなくては、威力を発揮しません。

続きを読む>>

定時終了

2011年3月24日

 「仕事ができる人の心得」(小山昇著)P150より抜粋

【定時終了】

業務の開始時に主ル用時間を決める。残りの1時間は明日の準備をする。終了時間が遅いのは、怠慢と準備の悪さにあります。準備を十分にして定時に終わらせる。

仕事が定時に終わらず、残業をしているという話を良く聞きます。そうした状況にある原因は2つしかありません。

 

続きを読む>>

3つのデッドラインと時間割仕事術

2011年3月2日

当社では、時間割仕事術 をする様に、社内規定で定めています。

この時間割仕事術は、やればやるほど優れた仕事のやり方だと気づきます。

特に、なかなか仕事がはかどらないという人には、最適な管理方法です。

  続きを読む>>

完璧でなくていいんです

2011年2月28日

仕事が、思う様にはかどらない場合、「完璧を求めている」ことではないでしょうか?

完成度が低いkとを自分が許せない。

完成度が低いままで、行動したくない

そんな風に考えていないでしょうか?

  続きを読む>>

気持ちを向けるためにも時間割を設定しよう

2011年2月25日

大抵の会社では、たった一つだけ仕事をしていればよいということはありません。

つねに、いくつかの案件が複数流れているのが当たり前です。

緊急度の高い仕事を片付けていたために、緊急度は低いが重要度の高い仕事をやらないでいいということはありあません。

Aという仕事をお請けしたお客さまの案件を片付けるために、Bという仕事の納期を、勝手に遅らせていいということはないからです。

続きを読む>>

徐々に試して方向転換

2011年2月16日

ネットでの集客は、一朝一夕では成果が出せないからこそ、取り組んで成果につながれば、圧倒的な優位性を築くことができるものです。

ところが、このネットの特徴を考慮せず、ネットはダメだと断じる式場様が、意外なほどに多い事に驚かされます。

続きを読む>>

一朝一夕では成果を出せないからこそ

2011年2月14日

ウエディング業界では、集客の方法として、結婚情報誌を活用しているところが圧倒的多数を占めています。

そして、結婚情報誌に依存しきっているところも少なくないのが現状です。

ところが、その結婚情報誌に対しての不満が高ぶっているのもの事実。

掲載料が高すぎる。でも、掲載を停止すると一気に来館が減るのでやめられない。

そんな声を頻繁に耳にします。

続きを読む>>