2011年4月4日
関連会社の株式会社サムシングフォーの活動として、ウエディング業界向けの無料ニュースサイト「ウエディングビジネスニュース」と、毎朝新聞6誌をチェックして、ウエディング業界やホテルに関する記事があればクリッピングしてお届けするメールマガジン「今日のサムシング」の発行、運営をしています。
震災以後、ニュースが減っていたのですが、ここに来て、様々なリリースが届く様になってきました。
ただ、とても複雑な気持ちになるリリースが増えているのも事実です
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2011年3月9日
とても不思議なのですが、ウエディング業界の人達は、ITを使わない人が他業界よりもめちゃくちゃ多い様に感じます。
使えばこんなに便利になるのに、頑なに利用を拒む人がいますし、その比率がかなり高い様に思うのです。
もちろん、Word や Excel 程度は使っていることが多いですが、メールアドレスが一人に一つ割り当てられておらず、共有であったり、サーバが設置されておらず、全ての情報はUSBかメールで交換していたり・・・
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2011年2月16日
ネットでの集客は、一朝一夕では成果が出せないからこそ、取り組んで成果につながれば、圧倒的な優位性を築くことができるものです。
ところが、このネットの特徴を考慮せず、ネットはダメだと断じる式場様が、意外なほどに多い事に驚かされます。
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2011年2月14日
ウエディング業界では、集客の方法として、結婚情報誌を活用しているところが圧倒的多数を占めています。
そして、結婚情報誌に依存しきっているところも少なくないのが現状です。
ところが、その結婚情報誌に対しての不満が高ぶっているのもの事実。
掲載料が高すぎる。でも、掲載を停止すると一気に来館が減るのでやめられない。
そんな声を頻繁に耳にします。
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2010年12月28日
MG研修(MQ戦略ゲーム研修)を受講していくと、様々なことに気づかされます。
その中でも、「意思決定」において、その「スピード」がいかに重要かという点は、リアルなビジネスのことを考えると、どしんと腹に落ちます。
リアルな意思決定の「スピード」を上げるにはどうすればいいか?
これも、いろいろ考えますし、教えられることが多いと感じています。
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2010年12月24日
関連会社の株式会社サムシングフォーでは、365日毎日メルマガを配信しています。
今日のサムシングバックナンバー
そのうち、火曜日、金曜日、土曜日の記事を担当しています。
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2010年11月10日
計画立案というと、「何をするか」に注意が向きがちです。
でも、一番大切なのは「何をするか」ではなく「何をしないか」ということです。
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2010年10月6日
会社には様々な経費があります。
販売管理費として一まとめにされてしまうことがありますが、本当は5つの経費がある。
これを戦略会計、MQ戦略ゲーム(マネージメントゲーム)が教えてくれます。
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2010年7月26日
万人に嫌われないようにすることは、熱狂的ファン作りにはつながりません。
宴会料理は、「嫌われない」料理であることが少なくありません。
無難な味なので、特徴を見いだせず、思い出に残らない。
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2010年7月5日
ホームページでも、会社案内でも、お客さまからの問いあわせ、引き合い、見積もり依頼等をいただくために作るのならば、USPを明確にしなくてはなりません。
USP (Unique Selling Proposition) とは、競合他社を選ばずに、自社を選ぶ理由、自社の強みのことです。
ホームページを見ると、このページの会社のサービスは、他社と違ってここがいいのだ。この点が他社にはない魅力だ。と、見ている人に瞬時に理解いただくことが必要なのです。
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