メディアへの露出が多いからといっても・・・

2010年5月28日

5年ほど前だったでしょうか?

セカンドライフが大流行し、これからはVR世界がネットの主流になる!とか、セカンドライフ知らないで、ネットで仕事できないよね?とまで言われる様な状態がありました。

一般の新聞にも出てきたし、TVでも取り上げられることが多かったと思います。メディアでめちゃめちゃ取り上げられた。

続きを読む>>

新商品

2010年5月27日

「仕事のできる人の心得」(小山昇著)P113より抜粋

【新商品】

世の中になかった物ほど、売りにくい物はない。お客さまが知らないから、説明しないとわからない。売れるまで時間とお金がかかる。

当たれば大きいビジネスは、今までになかったものを作ることです。

しかし、簡単には売れないからこそ、今まで無かったし、簡単には当たらないからこそ、当たったときに大きいのです。

続きを読む>>

経営計画は前年比で作るべきではない

2010年5月24日

非常に多くの企業が、経営計画を立案するとき、前年の数字をベースに、○%アップ という基準を設けて作成しています。

ウエディング業界においては、前年同日比、前年同週比、前年同月比 を利用して、計画立案、実績比較を行っているところが圧倒的に多いのも事実です。

しかしながら、この前年をベースとした比較を計画の前提とすることは、計画を立案する上では全く意味がありません。

続きを読む>>

SWOT分析のこつ

2010年4月23日

会社の経営戦略を考える時、ウエディング業界なら、自分たちはどんなウエディングを提供するのか を考える時、よくSWOT分析と言われる手法を用いて、自分たちの会社の分析を行い、どう戦うかを考える手法が用いられます。

  + (プラス) - (マイナス)
(内部環境) S(Strength) :強み W(Weekness):弱み
(外部環境) O(Opprtunity):機会 T(Threat):脅威

この手法を用いた分析は、ちょっとしたこつが必要です。

続きを読む>>

時間こそ、差別化のポイント

2010年4月21日

よく、経営資源として言われるのが、「ヒト」「モノ」「カネ」です。

ここに、「情報」を入れる方も多くいます。

ですが、ここに「時間」を入れるべきではないか?と思うのです。

続きを読む>>

人と違うことをやれば楽に戦える。

2010年4月12日

勝負に勝つ最大の秘訣は、戦わないこと。勝負しないこと。

勝負しなくてもよくなる土俵に上がることです。

そのためには、人と違うことをやるのが一番。

続きを読む>>

自分達はどんなウエディングを提供するのか?

2010年4月9日

おかげさまで、たくさんの結婚式場様、会場様の方々をお話をする機会が多くあります。

そうした中、最近感じるのは、勝ち組と負け組がより明確にになってきたということです。

そして、苦しんでおられるところの多くは、「価格競争が激しい」と口々におっしゃいますが、強い式場、会場様は、「価格競争にはならない」とおっしゃいます。

はたして、この違いは?

続きを読む>>

データ分析ソフトは何がいい??

2010年3月5日

データ分析を行いたいという企業のニーズを満たすためには、ソフトウェア以上にリテラシーを高め、分析者の解析能力を高めることが重要であると申し上げました。

(参考:Intelligence を手に入れるために  データ分析能力を身につけるためには )

とはいえ、大量の data から、必要なものを見つけ出し、ピックアップして、2次加工を行う・・という作業を行うためには、ソフトウェアが必要です。

そのソフトウェアとは、どんなものがよいのでしょうか?

続きを読む>>

データの分析能力を身につけるためには?

2010年3月3日

データ分析を行いたい企業が、その力を手に入れるためには、分析者の分析能力を高める必要があります(参考:Intelligence を高めるために

高額で、高度なソフトウェアを導入しても、分析能力を得ることはできないのです。

では、その能力を高めるためには、どうすればよいのでしょうか?

続きを読む>>

Intelligenceを手に入れるために

2010年3月1日

2010年2月27日~28日、神奈川県三浦海岸で開催されたMGFに参加させていただきました。

全国から集まったすごい人達と交流をさせていただいたこと、その人達からたくさんの気づき、学びを戴きました。

その中で、当社が目指す「ITを活用することで経営を革新させる」というテーマを、自社でがっちり実践されている千葉均さんのお話を受けて、感じたこと、考えたことを述べたいと思います。

続きを読む>>